jueves, 22 de abril de 2010
PLANEAMIENTO
Existen distintas etapas de planeamiento:
- Identificar un problema
- Sugerir alternativas para la solución del problema
- Elegir la alternativa adecuada
- Llevar a cabo el plan
Tipos de planes:
- Pueden ser de corto, mediano y largo plazo
- Pueden ser específicos, técnicos y permanentes
- Pueden necesitar planes normativos, operativos, tácticos y estratégicos
Además de las definiciones que ya hemos colocado, también podemos decir que no sólo se usa la planeación para solucionar un problema, sino también para trabajar por el objetivo de la empresa, ya sea vender 100 celulares en 2 semanas, batir el record de ventas, ser el número uno en el mercado, elaborar un nuevo producto, etc.
La planeación está presente en cada paso que demos dentro de nuestra empresa y también la usamos en la vida cotidiana sin darnos cuenta, cuando organizamos cualquier evento nosotros mismo, ya sea nuestro cumpleaños, un viaje, etc.
miércoles, 21 de abril de 2010
planeación estrategica
1. Introducción
Toda empresa o instutución diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad deplanes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores.Ha de destacarse que el presupuesto refleja el resultado obtenido de la aplicación de los planes estratégicos, es de considerarse que es fundamental conocer y ejecutar correctamente los objetivos para poder lograr las metas trazadas por las e.También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión que se va regir la empresa, la misión es fundamental, ya que esta representa las funciones operativas que va ha ejecutar en el mercado y va ha suministrar a los consumidores.
Toda empresa o instutución diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad deplanes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores.Ha de destacarse que el presupuesto refleja el resultado obtenido de la aplicación de los planes estratégicos, es de considerarse que es fundamental conocer y ejecutar correctamente los objetivos para poder lograr las metas trazadas por las e.También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión que se va regir la empresa, la misión es fundamental, ya que esta representa las funciones operativas que va ha ejecutar en el mercado y va ha suministrar a los consumidores.
lunes, 19 de abril de 2010
Planeamiento Administrativo
El planeamiento en una empresa es sumamente imporatnte porque sino se encuentra organizada no es posible llegar al objetivo trazado, además se necesitan hallar una serie de factores que puedan influir en el funcionamiento o planeamiento de la empresa como ya sea la matriz FODA en la cual hallamos las fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas, al mismo tiempo se analiza la ventaja competitiva y la cadena de valor.
El planeamiento estratégico es muy importante ya que permite darle un sentido a la dirección en un entorno cambiante, donde aprovecha las oportunidades y reduce los riesgos del entorno, además nos permite responder a situaciones inesperadas que puedan afectar a la organizacion, aclarando hacia donde van dirigidos sus esfuerzos, lo cual los motiva a trabajar en equipo, aportar ideas y hacerlos participes de decisiones, creando un ambiente agradable para todos los trabajadores.
También es importante fijar las ventajas, misión, visión y estrategias en una organización para de esta manera contar con un mejor desarrollo, el trato a los empleados, la cultura organizacional de la empresa influyen directamente en el fin de los objetivos.
El planeamiento estratégico es muy importante ya que permite darle un sentido a la dirección en un entorno cambiante, donde aprovecha las oportunidades y reduce los riesgos del entorno, además nos permite responder a situaciones inesperadas que puedan afectar a la organizacion, aclarando hacia donde van dirigidos sus esfuerzos, lo cual los motiva a trabajar en equipo, aportar ideas y hacerlos participes de decisiones, creando un ambiente agradable para todos los trabajadores.
También es importante fijar las ventajas, misión, visión y estrategias en una organización para de esta manera contar con un mejor desarrollo, el trato a los empleados, la cultura organizacional de la empresa influyen directamente en el fin de los objetivos.
jueves, 15 de abril de 2010
TEORIA DE COMUNIACION
La Comunicación
La comunicación es el proceso mediante el cual se transmite información de una entidad a otra. Los procesos de comunicación son interacciones mediadas por signos entre al menos dos o más agentes que comparten un mismo repertorio de signos y algunos tienen unas reglas comunes. Tradicionalmente, la comunicación básicamente es el intercambio de sentimientos, opiniones y cualquier tipo de información mediante señales, habla o escritura Todas las formas de comunicación requieren un emisor, un mensaje y un receptor. En el proceso comunicativo, la información es incluida por el emisor en un paquete y canalizada hacia el receptor a través del medio. Una vez recibido, el mensaje es codificado y el receptor proporciona una respuesta.
Ej.: un ejemplo de comunicación son las que se dan en el ambiente laboral esto básicamente se da con la finalidad de que los trabajadores, proveedores y clientes tengan una relación ya que en definitiva a través de una comunicación eficaz se puede transmitir una clara visión compartida para así lograr los objetivos de la empresa.
La comunicación es el proceso mediante el cual se transmite información de una entidad a otra. Los procesos de comunicación son interacciones mediadas por signos entre al menos dos o más agentes que comparten un mismo repertorio de signos y algunos tienen unas reglas comunes. Tradicionalmente, la comunicación básicamente es el intercambio de sentimientos, opiniones y cualquier tipo de información mediante señales, habla o escritura Todas las formas de comunicación requieren un emisor, un mensaje y un receptor. En el proceso comunicativo, la información es incluida por el emisor en un paquete y canalizada hacia el receptor a través del medio. Una vez recibido, el mensaje es codificado y el receptor proporciona una respuesta.
Ej.: un ejemplo de comunicación son las que se dan en el ambiente laboral esto básicamente se da con la finalidad de que los trabajadores, proveedores y clientes tengan una relación ya que en definitiva a través de una comunicación eficaz se puede transmitir una clara visión compartida para así lograr los objetivos de la empresa.
miércoles, 14 de abril de 2010
Ejemplo: "Teoria de sistemas"
Sistema abierto
El sistema abierto como organismo, es influenciado por el medio ambiente e influye sobre el, alcanzando un equilibrio dinámico en ese sentido.
La categoría más importante de los sistemas abiertos son los sistemas vivos. Existen diferencias entre los sistemas abiertos (como los sistemas biológicos y sociales, a saber, células, plantes, el hombre, la organización, la sociedad) y los sistemas cerrados (como los sistemas físicos, las máquinas, el reloj, el termóstato). El sistema abierto interactúa constantemente con el ambiente en forma dual, o sea, lo influencia y es influenciado.
El sistema abierto es un conjunto de partes en interacción constituyendo un todo sinérgico, orientado hacia determinados propósitos y en permanente relación de interdependencia con el ambiente externo.
En el siguiente video se apreciara la conexion entre esta teoria de sistema con un comercial que convoca a las personas a proteger el medio ambiente, para un fin común, salvar el planeta donde vivimos.Ejemplo: "Teoria de la comunicación"
El medio es el mensaje
La escribalidad siempre ha dividido las cosas como medio de control. Este mundo no acepta que el medio es el mensaje.
Nos centraremos en uno de los elementos en los que Marshall McLuhan se refiere para explicar cómo es que el medio es el mensaje.
Según McLuhan la moneda es un artículo de primera necesidad, un recurso natural. Por su condición, de forma externa y visible del afán de cambiar e intercambiar, es una imagen corporativa de que, para llegar a su condición institucional, depende de la sociedad.
Antes de la existencia de la moneda como mercancía, las transacciones que se hacían para conseguir algo a cambio era el trueque; así de algún producto para recibir otro a cambio. Para esto, era necesario también un intercambio de palabras y una inversión de tiempo prudente. En cambio, en la actualidad, al aparecer el dinero los hombres tuvieron una reducción de tiempo para intercambiar los productos ya que no, ahora, no es necesario intercambiar palabras con otras personas para comprar un producto.
A medida que el hombre va adquiriendo mayor información sobre algo, este va acortando sus tiempos para desempeñarse en algún trabajo.
Además, McLuhan afirma que las personas viven mejor si es que están separadas, por esto con la tecnología y con los avances de la información que las personas reciben se han ido inventando aparatos para que las personas interactúen de forma separada, sin tener contacto visual ni oral.
El medio, que en este caso es la moneda, es el mensaje ya que, como dinero, representa algún interés, alguna demanda.
Así podemos ver cómo, en los últimos años, los bancos tienen disponibles las transacciones que podrían hacerse en sus establecimientos, en sus cajeros automáticos o en sus respectivas páginas webs para que estas transacciones se hagan automáticas o en línea, y lo mejor para que no haya margen de error y, además, para que no hay contacto físico de ninguna de las dos partes.
El siguiente video es una representación de cómo las personas deberían ahorrar su tiempo e ir a los cajeros automáticos para realizar sus transacciones.
La escribalidad siempre ha dividido las cosas como medio de control. Este mundo no acepta que el medio es el mensaje.
Nos centraremos en uno de los elementos en los que Marshall McLuhan se refiere para explicar cómo es que el medio es el mensaje.
Según McLuhan la moneda es un artículo de primera necesidad, un recurso natural. Por su condición, de forma externa y visible del afán de cambiar e intercambiar, es una imagen corporativa de que, para llegar a su condición institucional, depende de la sociedad.
Antes de la existencia de la moneda como mercancía, las transacciones que se hacían para conseguir algo a cambio era el trueque; así de algún producto para recibir otro a cambio. Para esto, era necesario también un intercambio de palabras y una inversión de tiempo prudente. En cambio, en la actualidad, al aparecer el dinero los hombres tuvieron una reducción de tiempo para intercambiar los productos ya que no, ahora, no es necesario intercambiar palabras con otras personas para comprar un producto.
A medida que el hombre va adquiriendo mayor información sobre algo, este va acortando sus tiempos para desempeñarse en algún trabajo.
Además, McLuhan afirma que las personas viven mejor si es que están separadas, por esto con la tecnología y con los avances de la información que las personas reciben se han ido inventando aparatos para que las personas interactúen de forma separada, sin tener contacto visual ni oral.
El medio, que en este caso es la moneda, es el mensaje ya que, como dinero, representa algún interés, alguna demanda.
Así podemos ver cómo, en los últimos años, los bancos tienen disponibles las transacciones que podrían hacerse en sus establecimientos, en sus cajeros automáticos o en sus respectivas páginas webs para que estas transacciones se hagan automáticas o en línea, y lo mejor para que no haya margen de error y, además, para que no hay contacto físico de ninguna de las dos partes.
El siguiente video es una representación de cómo las personas deberían ahorrar su tiempo e ir a los cajeros automáticos para realizar sus transacciones.
sábado, 10 de abril de 2010
TRABAJO EN EQUIPO
Es una forma positiva de fomentar el compañerismo y crear un ambiente optimo y de armonia para los trabajadores. De esta manera, conseguimos que el TRABAJAR EN EQUIPO hace el trabajo menos pesado y se obtiene mejores resultados al crear un ambiente de armonía.
En este video podemos ver como cada personaje esta muy bien sincronizado con el otro logrando armar estos movimientos perfectos. Ademas, vemos como para que este grupo funcione tan bien siempre debe haber un líder o jefe de grupo a quien seguir. Esto demuestra las cosas impresionantes que se pueden lograr trabajando en grupo cuando hay un buen ambiente y una buena comunicación.
En este video podemos ver como cada personaje esta muy bien sincronizado con el otro logrando armar estos movimientos perfectos. Ademas, vemos como para que este grupo funcione tan bien siempre debe haber un líder o jefe de grupo a quien seguir. Esto demuestra las cosas impresionantes que se pueden lograr trabajando en grupo cuando hay un buen ambiente y una buena comunicación.
viernes, 9 de abril de 2010
Ejemplo de jugadores de la NBA:
Es difícil encontrar un diccionario de competencias y que no aparezca el “trabajo en equipo”, pero también es difícil encontrar organizaciones en donde las funciones estén claramente definidas y no se superpongan, entrando en las famosas “aéreas grises”, que tantos problemas generan… Los roles tienen que ser comprendidos y aceptados por todos los miembros del equipo y estos deben tener responsabilidades claramente definidas para trabajos específicos. Los miembros y el líder del equipo deben ser de fácil acceso, que se comuniquen bien y estén dispuestos a ayudarse mutuamente. Difícil, ¿verdad?
Pues para los deportistas no parece dificil y buena muestra de ello es uno de los últimos partidos de la NBA donde un excepcional primer cuarto de Pau lanzó a los Lakers, que dominaron con facilidad hasta que Dallas le dio la vuelta al inicio del último cuarto. Pero entonces Kobe y Ariza comandaron la reacción y acabaron sumando otra victoria (107-100). Otro partido típico de los Lakers. Pau empezó fenomenal, como casi siempre, incluso mejor, lanzando al equipo a dominar con comodidad. Luego descansa mucho tiempo en el segundo cuarto y aparece Kobe en la segunda mitad para sostener al equipo. Cuando aparece un tercer hombre, como en esta ocasión Ariza, y de paso Bryant acierta en los minutos finales, la victoria es segura. ¿A qué se puede ver bien claro que las tres figuras, Pau, Kobe y Ariza tienen claras sus funciones y por ello es más fácil alcanzar el objetivo? Funciones claras, compromiso, objetivos comunes, compañerismo y acción son factores determinantes para llegar a ser un equipo de alto rendimiento.
Es difícil encontrar un diccionario de competencias y que no aparezca el “trabajo en equipo”, pero también es difícil encontrar organizaciones en donde las funciones estén claramente definidas y no se superpongan, entrando en las famosas “aéreas grises”, que tantos problemas generan… Los roles tienen que ser comprendidos y aceptados por todos los miembros del equipo y estos deben tener responsabilidades claramente definidas para trabajos específicos. Los miembros y el líder del equipo deben ser de fácil acceso, que se comuniquen bien y estén dispuestos a ayudarse mutuamente. Difícil, ¿verdad?
Pues para los deportistas no parece dificil y buena muestra de ello es uno de los últimos partidos de la NBA donde un excepcional primer cuarto de Pau lanzó a los Lakers, que dominaron con facilidad hasta que Dallas le dio la vuelta al inicio del último cuarto. Pero entonces Kobe y Ariza comandaron la reacción y acabaron sumando otra victoria (107-100). Otro partido típico de los Lakers. Pau empezó fenomenal, como casi siempre, incluso mejor, lanzando al equipo a dominar con comodidad. Luego descansa mucho tiempo en el segundo cuarto y aparece Kobe en la segunda mitad para sostener al equipo. Cuando aparece un tercer hombre, como en esta ocasión Ariza, y de paso Bryant acierta en los minutos finales, la victoria es segura. ¿A qué se puede ver bien claro que las tres figuras, Pau, Kobe y Ariza tienen claras sus funciones y por ello es más fácil alcanzar el objetivo? Funciones claras, compromiso, objetivos comunes, compañerismo y acción son factores determinantes para llegar a ser un equipo de alto rendimiento.
Cuando hablamos de trabajo en equipo se habla de todo un equipo que trabaja por un mismo fin, del libro del "Arte de la guerra" pude sacar el siguiente estracto:
" Es necesario que todo el ejército trabaje en conjunto, no cada guerrero o soldado por su lado porque de esta manera se asegura una derrota fija."
Todos deben tener en claro el objetivo y lo que se busca alcanzar para poder trabajar en equipo.
Es lo mismo en una empresa exitosa al momento de postular a un puesto de trabajo lo primero que te piden es que tengas la capacidad de trabajar en grupo, es algo sumamente importante ya que recién en la actualidad se ha demostrado que una persona trabaja mejor en equipo, es decir cuando eres parte de una organización trabajas por la organización todos los trabajadores en conjuntos concentrados en busca de un mismo objetivo. Es de esta manera cuando una empresa se mantiene ordenada y cada uno de los trabajadores tiene en claro que deben evitar que cualquier factor influya en el estancamiento de la empresa, trabajando en equipo, conociendo los objetivos y trabajando por un mismo fin es cuando la empresa es exitosa.
Todos trabajan en equipo de alguna u otra manera y en distintas actividades no necesariamente en una empresa, tambien lo vemos en la vida cotidiana, al realizar este trabajo estamos trabajando en equipo, una selección de voley, un equipo de básket, conseguir invitaciones para una fiesta (todos trabajan en equipo y por un mismo fin.)
lunes, 5 de abril de 2010
TRABAJO EN EQUIPO
http://www.youtube.com/watch?v=ebIZq6IBzNA
En el video presentado anteriormente, se expresa un ejemplo sobre un deporte en el cual el trabajo en equipo es muy importante, ya que en el canotaje es un deporte que en su mayoria lo realiza mas de una persona, si uno no pone de su parte, es decir si uno no rema, el kayac no avanza. Dicho esto se puede decir que, el trabajo en equipo es una manera de realizar una accion en conjunto, donde todas las partes, es decir todos los integrantes, son muy importantes en la accion que se esta realizando.
Algunas principales ideas de trabajo en equipo son:
-Compartir los trabajos mas dificiles entre todos los integrantes de un grupo, de esta manera, se hace mas facil todo el trabajo
-El trabajo queda mejor hecho cuando lo hacen mas personas
Se obtienen muchos puntos de vista que son importantes para una conclusion
-Hay mayor aceptacion de soluciones
-Las personas se integran mas
En el video presentado anteriormente, se expresa un ejemplo sobre un deporte en el cual el trabajo en equipo es muy importante, ya que en el canotaje es un deporte que en su mayoria lo realiza mas de una persona, si uno no pone de su parte, es decir si uno no rema, el kayac no avanza. Dicho esto se puede decir que, el trabajo en equipo es una manera de realizar una accion en conjunto, donde todas las partes, es decir todos los integrantes, son muy importantes en la accion que se esta realizando.
Algunas principales ideas de trabajo en equipo son:
-Compartir los trabajos mas dificiles entre todos los integrantes de un grupo, de esta manera, se hace mas facil todo el trabajo
-El trabajo queda mejor hecho cuando lo hacen mas personas
Se obtienen muchos puntos de vista que son importantes para una conclusion
-Hay mayor aceptacion de soluciones
-Las personas se integran mas
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