Ejemplo de jugadores de la NBA:
Es difícil encontrar un diccionario de competencias y que no aparezca el “trabajo en equipo”, pero también es difícil encontrar organizaciones en donde las funciones estén claramente definidas y no se superpongan, entrando en las famosas “aéreas grises”, que tantos problemas generan… Los roles tienen que ser comprendidos y aceptados por todos los miembros del equipo y estos deben tener responsabilidades claramente definidas para trabajos específicos. Los miembros y el líder del equipo deben ser de fácil acceso, que se comuniquen bien y estén dispuestos a ayudarse mutuamente. Difícil, ¿verdad?
Pues para los deportistas no parece dificil y buena muestra de ello es uno de los últimos partidos de la NBA donde un excepcional primer cuarto de Pau lanzó a los Lakers, que dominaron con facilidad hasta que Dallas le dio la vuelta al inicio del último cuarto. Pero entonces Kobe y Ariza comandaron la reacción y acabaron sumando otra victoria (107-100). Otro partido típico de los Lakers. Pau empezó fenomenal, como casi siempre, incluso mejor, lanzando al equipo a dominar con comodidad. Luego descansa mucho tiempo en el segundo cuarto y aparece Kobe en la segunda mitad para sostener al equipo. Cuando aparece un tercer hombre, como en esta ocasión Ariza, y de paso Bryant acierta en los minutos finales, la victoria es segura. ¿A qué se puede ver bien claro que las tres figuras, Pau, Kobe y Ariza tienen claras sus funciones y por ello es más fácil alcanzar el objetivo? Funciones claras, compromiso, objetivos comunes, compañerismo y acción son factores determinantes para llegar a ser un equipo de alto rendimiento.